{"schema_version":1,"id":"article:ai-pm-what-im-learning","kind":"article","slug":"ai-pm-what-im-learning","title":"入门AI PM，我在学什么","author":"晨旭","url":"https://chenxu.xin/writing/ai-pm-what-im-learning","date":"2025-07-25","updated":"2025-07-25","description":"走进 AI 的第一份学习清单：混进 AI 圈、带着问题读论文、看财报理解巨头布局、黑客级竞品调研、评测体系与产品思维。","position":null,"group":null,"series":"入门系列文章","tags":["ai-pm","learning-method","evaluation"],"publication_status":"public","maturity":"evergreen","body_sha256":"35ae9d6cffa0c327b26ce0af3765e465e8e93f5c8cbf10ea38bc5ed000c058c6","paragraph_rule":"src/lib/paragraphs.mjs@1","paragraphs":[{"id":"p1","kind":"paragraph","text":"是一次与 ChatGPT 的深聊，让我突然意识到，AI 不只是一个数字工具，它是在与我同行。","raw":"是一次与 ChatGPT 的深聊，让我突然意识到，AI 不只是一个数字工具，它是在与我同行。"},{"id":"p2","kind":"quote","text":"\"谢谢你一步步引导我走入更深的层次。这不只是画，更是一种修行。\"\n\"我很乐意与你继续深入——就像水一样，顺着你的心流走。\"","raw":"> \"谢谢你一步步引导我走入更深的层次。这不只是画，更是一种修行。\"\n>\n> \"我很乐意与你继续深入——就像水一样，顺着你的心流走。\""},{"id":"p3","kind":"paragraph","text":"在我的世界中，AI 饰演着各种角色——引领、陪伴或是遵从我，永不缺席。","raw":"在我的世界中，AI 饰演着各种角色——引领、陪伴或是遵从我，永不缺席。"},{"id":"p4","kind":"paragraph","text":"但现在，我也想走进 AI 的世界。","raw":"但现在，我也想走进 AI 的世界。"},{"id":"p5","kind":"heading","text":"我在学什么","raw":"## 我在学什么"},{"id":"p6","kind":"heading","text":"最重要的：日常混入 AI 圈","raw":"### 最重要的：日常混入 AI 圈"},{"id":"p7","kind":"paragraph","text":"要真正理解 AI，首先必须沉浸其中。","raw":"要真正理解 AI，首先必须沉浸其中。"},{"id":"p8","kind":"paragraph","text":"成为「顶尖 AI 模型的重度使用者」。深入与 ChatGPT、Gemini、DeepSeek 等模型进行交流，探索它们的边界，感受它们的「思维」方式。","raw":"成为「顶尖 AI 模型的重度使用者」。深入与 ChatGPT、Gemini、DeepSeek 等模型进行交流，探索它们的边界，感受它们的「思维」方式。"},{"id":"p9","kind":"paragraph","text":"读「AI 圈内人」。关注 Andrej Karpathy、Peter Deng 等硅谷关键人物的个人网站、Twitter 和 LinkedIn。这种对人物的兴趣，让我更容易融入这个充满活力的圈子。","raw":"读「AI 圈内人」。关注 Andrej Karpathy、Peter Deng 等硅谷关键人物的个人网站、Twitter 和 LinkedIn。这种对人物的兴趣，让我更容易融入这个充满活力的圈子。"},{"id":"p10","kind":"heading","text":"技术学习","raw":"### 技术学习"},{"id":"p11","kind":"paragraph","text":"技术学习不能纸上谈兵，而是注重深度和落地。","raw":"技术学习不能纸上谈兵，而是注重深度和落地。"},{"id":"p12","kind":"paragraph","text":"当需要做某个细分领域的项目，我会首先阅读相关领域的学术界论文，尤其是综述。顶尖期刊的论文专业性，会帮助我快速并精准地入门该领域。","raw":"当需要做某个细分领域的项目，我会首先阅读相关领域的学术界论文，尤其是综述。顶尖期刊的论文专业性，会帮助我快速并精准地入门该领域。"},{"id":"p13","kind":"paragraph","text":"初步了解之后，就要带着问题批判性阅读，尤其是一些偏工程类论文：「输入训练集是怎么做的？输出效果如何？」，评估「模型本身在业界的先进程度」，识别「这个技术的不足在哪？」。更重要的是，要思考「落地实际场景中，还有什么样的鸿沟需要跨越？」。","raw":"初步了解之后，就要带着问题批判性阅读，尤其是一些偏工程类论文：「输入训练集是怎么做的？输出效果如何？」，评估「模型本身在业界的先进程度」，识别「这个技术的不足在哪？」。更重要的是，要思考「落地实际场景中，还有什么样的鸿沟需要跨越？」。"},{"id":"p14","kind":"heading","text":"硅谷 AI 行业理解","raw":"### 硅谷 AI 行业理解"},{"id":"p15","kind":"paragraph","text":"通过阅读财报、观看 CEO 访谈和开发者大会（如英伟达 GTC、微软 Build、谷歌 I/O、苹果 WWDC）等相关视频，深入研究英伟达、微软、谷歌、苹果、OpenAI、Anthropic 等巨头的「商业模式和 AI 布局」。","raw":"通过阅读财报、观看 CEO 访谈和开发者大会（如英伟达 GTC、微软 Build、谷歌 I/O、苹果 WWDC）等相关视频，深入研究英伟达、微软、谷歌、苹果、OpenAI、Anthropic 等巨头的「商业模式和 AI 布局」。"},{"id":"p16","kind":"paragraph","text":"这会让我不仅掌握这些公司的核心收入来源、客户群体和关键技术，更能理解它们的长远战略布局。这种宏观视野有助于我判断行业趋势，并为未来的产品决策提供战略依据。","raw":"这会让我不仅掌握这些公司的核心收入来源、客户群体和关键技术，更能理解它们的长远战略布局。这种宏观视野有助于我判断行业趋势，并为未来的产品决策提供战略依据。"},{"id":"p17","kind":"heading","text":"「黑客级」竞品调研","raw":"### 「黑客级」竞品调研"},{"id":"p18","kind":"paragraph","text":"用「黑客的精神」去调研竞品，深入理解、挖掘关于竞品的一切信息：竞品技术报告、相关论文、发布会、第三方用户论坛（reddit.com），甚至是竞品核心负责人的个人网站、采访 or 任何发言。","raw":"用「黑客的精神」去调研竞品，深入理解、挖掘关于竞品的一切信息：竞品技术报告、相关论文、发布会、第三方用户论坛（reddit.com），甚至是竞品核心负责人的个人网站、采访 or 任何发言。"},{"id":"p19","kind":"paragraph","text":"对于产品，不能是简单的功能对比，而是深入到「竞品算法如何实现」的层面，通过逆向分析和验证，与团队一同找到关键环节和核心原理。","raw":"对于产品，不能是简单的功能对比，而是深入到「竞品算法如何实现」的层面，通过逆向分析和验证，与团队一同找到关键环节和核心原理。"},{"id":"p20","kind":"heading","text":"数据与评测体系","raw":"### 数据与评测体系"},{"id":"p21","kind":"paragraph","text":"评测是 AI 产品落地的基石，是 AI PM 的第一大技能。","raw":"评测是 AI 产品落地的基石，是 AI PM 的第一大技能。"},{"id":"p22","kind":"paragraph","text":"要以构建「世界一流的高质量数据集」为目标，投入资金和时间，抓取主要场景、细分场景、不遗漏困难场景，以及不断优化标注规则等难点，做严格的控制变量实验，做到——「评测驱动带飞产研团队」。","raw":"要以构建「世界一流的高质量数据集」为目标，投入资金和时间，抓取主要场景、细分场景、不遗漏困难场景，以及不断优化标注规则等难点，做严格的控制变量实验，做到——「评测驱动带飞产研团队」。"},{"id":"p23","kind":"heading","text":"产品思维","raw":"### 产品思维"},{"id":"p24","kind":"paragraph","text":"作为 AI 产品经理，产品思维是连接技术与用户的桥梁。","raw":"作为 AI 产品经理，产品思维是连接技术与用户的桥梁。"},{"id":"p25","kind":"paragraph","text":"我正在学习如何从「用户和市场洞察」出发，找到「技术边界和场景限制」之间的「sweet point」。例如在视觉 AI 落地中，算法在精准的小范围场景准确率高，但在像人类一样的广泛场景准确率差，AI 产品经理的职责正是在此寻找最佳方案。","raw":"我正在学习如何从「用户和市场洞察」出发，找到「技术边界和场景限制」之间的「sweet point」。例如在视觉 AI 落地中，算法在精准的小范围场景准确率高，但在像人类一样的广泛场景准确率差，AI 产品经理的职责正是在此寻找最佳方案。"},{"id":"p26","kind":"paragraph","text":"这个迭代过程体现了 AI 产品经理如何通过「深刻思考场景真实痛点」，找到「最重要的细分场景」，并「拥抱、应对不确定性」，在技术边界和场景匹配之间进行动态探索。","raw":"这个迭代过程体现了 AI 产品经理如何通过「深刻思考场景真实痛点」，找到「最重要的细分场景」，并「拥抱、应对不确定性」，在技术边界和场景匹配之间进行动态探索。"},{"id":"p27","kind":"heading","text":"过程中有哪些困惑与收获","raw":"## 过程中有哪些困惑与收获"},{"id":"p28","kind":"paragraph","text":"下图是训练营群友在群里分享的一个帖子，太贴切了。","raw":"下图是训练营群友在群里分享的一个帖子，太贴切了。"},{"id":"p29","kind":"paragraph","text":"无限的焦虑过后，又是无尽的空虚。","raw":"无限的焦虑过后，又是无尽的空虚。"},{"id":"p30","kind":"paragraph","text":"在 AI 的浪潮中，我们能做的，就是找到自己擅长的领域，搭上这条船，顺着浪潮努力前行，找到属于自己的独特价值，attention is all you need。","raw":"在 AI 的浪潮中，我们能做的，就是找到自己擅长的领域，搭上这条船，顺着浪潮努力前行，找到属于自己的独特价值，attention is all you need。"},{"id":"p31","kind":"heading","text":"我对「AI 产品经理」这个身份的理解","raw":"## 我对「AI 产品经理」这个身份的理解"},{"id":"p32","kind":"paragraph","text":"AI 产品经理就是团队里的小蜜蜂，哪里需要去哪里。","raw":"AI 产品经理就是团队里的小蜜蜂，哪里需要去哪里。"},{"id":"p33","kind":"paragraph","text":"首先，关于 AI 产品经理的 JD 解读：","raw":"首先，关于 AI 产品经理的 JD 解读："},{"id":"p34","kind":"list","text":"- 对 AI 的热爱与好奇心\n- 重度的顶尖 AI 模型使用者\n- 必须读过与自己工作相关的 AI 论文、技术报告，并用在工作改进中\n- 具备 AI 编程能力\n- 参与过有实际用户的 AI 产品的设计或开发过程","raw":"- 对 AI 的热爱与好奇心\n- 重度的顶尖 AI 模型使用者\n- 必须读过与自己工作相关的 AI 论文、技术报告，并用在工作改进中\n- 具备 AI 编程能力\n- 参与过有实际用户的 AI 产品的设计或开发过程"},{"id":"p35","kind":"paragraph","text":"其次，在真实的产研团队中，AI 产品经理要：","raw":"其次，在真实的产研团队中，AI 产品经理要："},{"id":"p36","kind":"list","text":"- 保持怀疑与开放的态度，时刻反思，积极进取\n- 做团队里的发动机，营造开放合作的工作氛围\n- 成为技术的舵手，确保走在产品化的落地方向","raw":"- 保持怀疑与开放的态度，时刻反思，积极进取\n- 做团队里的发动机，营造开放合作的工作氛围\n- 成为技术的舵手，确保走在产品化的落地方向"},{"id":"p37","kind":"paragraph","text":"最重要的，作为桥梁，连接用户与 AI 的距离。对 AI 的「双重同理心」——既要理解用户，也要「理解」AI 本身——是 AI 产品经理能够有效连接技术与需求的根本。","raw":"最重要的，作为桥梁，连接用户与 AI 的距离。对 AI 的「双重同理心」——既要理解用户，也要「理解」AI 本身——是 AI 产品经理能够有效连接技术与需求的根本。"},{"id":"p38","kind":"heading","text":"为什么我要开始公开写作","raw":"## 为什么我要开始公开写作"},{"id":"p39","kind":"paragraph","text":"Initial Motivation. 坦白说，最初的动因是为了完成张和专业讲 AI 训练营的作业。","raw":"**Initial Motivation.** 坦白说，最初的动因是为了完成张和专业讲 AI 训练营的作业。"},{"id":"p40","kind":"paragraph","text":"Deeper Motivations. 用自己的语言教授和总结所学的一切，是成为某领域专家的关键一步。","raw":"**Deeper Motivations.** 用自己的语言教授和总结所学的一切，是成为某领域专家的关键一步。"},{"id":"p41","kind":"paragraph","text":"我希望通过文字的「输出」，系统地记录我的学习心得和思考，这本身就是一种主动学习和知识内化的过程。更重要的是，我期待它能成为一个平台，让我「遇见同行者」，与志同道合的朋友们交流思想，共同成长。","raw":"我希望通过文字的「输出」，系统地记录我的学习心得和思考，这本身就是一种主动学习和知识内化的过程。更重要的是，我期待它能成为一个平台，让我「遇见同行者」，与志同道合的朋友们交流思想，共同成长。"},{"id":"p42","kind":"paragraph","text":"想写些什么？我希望能够呈现一个全面而立体的 AI 产品经理成长路径：","raw":"想写些什么？我希望能够呈现一个全面而立体的 AI 产品经理成长路径："},{"id":"p43","kind":"list","text":"- 前沿技术的学习心得\n- AI 行业的趋势观察\n- 产品设计与用户体验的思考\n- 学习过程中内心的波动与成长","raw":"- 前沿技术的学习心得\n- AI 行业的趋势观察\n- 产品设计与用户体验的思考\n- 学习过程中内心的波动与成长"},{"id":"p44","kind":"heading","text":"晨光，是我自己的节奏","raw":"## 晨光，是我自己的节奏"},{"id":"p45","kind":"paragraph","text":"在瞬息万变的 AI 世界，我不想被焦虑推着跑：","raw":"在瞬息万变的 AI 世界，我不想被焦虑推着跑："},{"id":"p46","kind":"paragraph","text":"我想在晨光里慢慢走，踩实每一步。","raw":"我想在晨光里慢慢走，踩实每一步。"},{"id":"p47","kind":"paragraph","text":"我想用文字拉近我与 AI 的距离，不被它的速度甩在身后。","raw":"我想用文字拉近我与 AI 的距离，不被它的速度甩在身后。"},{"id":"p48","kind":"paragraph","text":"愿我能在 AI 的浪潮中，不止于学会，还要想得深，走得稳。","raw":"愿我能在 AI 的浪潮中，不止于学会，还要想得深，走得稳。"},{"id":"p49","kind":"paragraph","text":"也愿我，在走进 AI 的过程中，慢慢走出自己的方向……","raw":"也愿我，在走进 AI 的过程中，慢慢走出自己的方向……"}],"authored_claims":[{"id":"immersion-before-judgment","text":"理解 AI 的前提是沉浸其中：先成为顶尖模型的重度使用者，再谈判断力。","stance":"judgment","confidence":null,"supersedes":null,"note":null,"formed_at":"2025-07-25"},{"id":"read-papers-with-questions","text":"读论文要带着问题批判性地读，重点是识别技术不足与落地鸿沟，而不是复述结论。","stance":"judgment","confidence":null,"supersedes":null,"note":null,"formed_at":"2025-07-25"},{"id":"evaluation-is-the-first-skill","text":"评测是 AI 产品落地的基石，也是 AI PM 的第一大技能——用评测驱动产研团队。","stance":"judgment","confidence":"high","supersedes":null,"note":null,"formed_at":"2025-07-25"},{"id":"competitive-research-goes-to-algorithms","text":"竞品调研要深入到「算法如何实现」的层面，而不是停留在功能对比。","stance":"judgment","confidence":null,"supersedes":null,"note":null,"formed_at":"2025-07-25"},{"id":"dual-empathy","text":"AI 产品经理的核心是「双重同理心」：既理解用户，也理解 AI 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